Was verstehen wir unter Talent- und Wissens-Management?

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Ziel

Ziel von Wissens-Management ist es, das für das Unternehmen notwendige Wissen transparent und für alle Unternehmens- mitarbeiter leicht zugänglich
zu machen.

Wissensstand

Der Wissensbestand,
die Wissensbeschaffung
und die Wissensvermitt-
lung ist nachhaltig zu
organisieren

Kompetenzen

Die Kompetenzen der Mitarbeiter  Wissen
plus Handlungsfähigkeit -
immer auf dem Stand zu
halten, dass die Unternehmens-ziele jetzt und zukünftig erreicht werden alle Talente werden genutzt.

Markt- und Kundenanforderungen bestimmen permanent das notwendige Unternehmenswissen

RMB Wissensmanagement Modell+

Nachhaltiger Talent- und Wissensaufbau sorgt für kundenzentrierte agile Unternehmen


Das geschlossene RMB-PE-System – kein Potenzial geht verloren!

Talent- und Wissensmanagement bringt zählbare Erfolge​

Quantitative Erfolge - Beispiele​

 - Onboarding-Prozess: Vermeidung von fehlerhaft eingearbeiteten Mitarbeitern Schaden in größeren Unternehmen ​bei 1,5 – 3-fachen des Jahresgehaltes, ​in mittelständischen Unternehmen ca. ​1,25 Jahresgehälter.​

- Verringerung der Ausschussquoten in ​produzierenden Unternehmen um min-​
destens 10%​

Qualitative Erfolge – Beispiele​

Mitarbeiter sind immer up-to-date mit ​ihrem Wissen = Wettbewerbsvorteil​

Gesteigerte Mitarbeiter-Flexibilität und –Agilität innerhalb der Abteilungen und im Gesamtunternehmen
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